Qui dit changement ou perturbation du marché, dit opportunités : l'opportunité d'innover, mais aussi celle de se différencier et de prendre une longueur d'avance sur la concurrence. Seulement voilà, tirer parti de ces opportunités implique de disposer d'un ensemble spécifique de capacités pour pouvoir s'approprier la dynamique du changement et réagir avec rapidité et efficacité.
Dans ce guide de l'acheteur, nous vous proposons de découvrir les fonctions et les capacités à rechercher dans une solution de gestion de portefeuilles de produits qui donne à votre organisation les moyens d'adopter une stratégie produit plus adaptative et de gagner en compétitivité.
Parce qu'aujourd'hui, les feuilles de calcul et les autres outils de gestion de projets, qui finissent souvent par devenir statiques et cloisonnés, ne sont plus une option. Ce guide entend dresser un tableau précis des éléments requis dans une solution complète de gestion de portefeuilles de produits qui :
- Permet la priorisation des produits à forte valeur ajoutée
- Facilite la mise en œuvre des changements en identifiant les risques et les opportunités
- Équilibre le mix produit entre les différentes initiatives stratégiques
- Optimise la capacité des ressources dans l'ensemble du portefeuille
- Évalue efficacement la performance des produits
Les organisations produits les plus performantes sont celles qui regardent toujours vers l'avenir et qui savent s'adapter avec rapidité et intelligence.
Découvrez ce dont vous avez besoin pour innover et distancer la concurrence avec la solution Planview de gestion de portefeuilles de produits.
Qui dit changement ou perturbation du marché, dit opportunités : l'opportunité d'innover, mais aussi celle de se différencier et de prendre une longueur d'avance sur la concurrence. Seulement voilà, tirer parti de ces opportunités implique de disposer d'un ensemble spécifique de capacités pour pouvoir s'approprier la dynamique du changement et réagir avec rapidité et efficacité.
Dans ce guide de l'acheteur, nous vous proposons de découvrir les fonctions et les capacités à rechercher dans une solution de gestion de portefeuilles de produits qui donne à votre organisation les moyens d'adopter une stratégie produit plus adaptative et de gagner en compétitivité.
Parce qu'aujourd'hui, les feuilles de calcul et les autres outils de gestion de projets, qui finissent souvent par devenir statiques et cloisonnés, ne sont plus une option. Ce guide entend dresser un tableau précis des éléments requis dans une solution complète de gestion de portefeuilles de produits qui :
- Permet la priorisation des produits à forte valeur ajoutée
- Facilite la mise en œuvre des changements en identifiant les risques et les opportunités
- Équilibre le mix produit entre les différentes initiatives stratégiques
- Optimise la capacité des ressources dans l'ensemble du portefeuille
- Évalue efficacement la performance des produits
Les organisations produits les plus performantes sont celles qui regardent toujours vers l'avenir et qui savent s'adapter avec rapidité et intelligence.
Découvrez ce dont vous avez besoin pour innover et distancer la concurrence avec la solution Planview de gestion de portefeuilles de produits.
