Mit jeder Veränderung oder Störung auf dem Markt ergeben sich auch Chancen – Chancen für Innovationen. Chancen, sich abzuheben und einen Schritt voraus zu sein. Diese Chancen erfolgreich zu ergreifen erfordert einer Reihe spezifischer Kompetenzen, die es Produktorganisationen ermöglichen, die Dynamik von Veränderungen zu nutzen und schnell und effizient zu reagieren.
In diesem Kaufleitfaden erfahren Sie, über welche Fähigkeiten und Funktionen eine Produktportfoliomanagement-Lösung verfügen sollte, mit der Ihre Organisation eine anpassungsfähigere Produktstrategie verfolgen und Wettbewerbsvorteile erzielen kann.
Jede dieser Fähigkeiten stellt eine wesentliche Weiterentwicklung dar, verglichen mit Tabellen und anderen Projektmanagementtools, die häufig statisch und isoliert sind. Mithilfe dieses Leitfadens können Organisationen die spezifischen Elemente einer Produktportfoliomanagement-Lösung identifizieren, die Folgendes ermöglichen:
- Hochwertige Produkte priorisieren
- Veränderungen durch das Ermitteln von Risiken und Chancen bewältigen
- Produktmix über alle strategischen Initiativen hinweg ausbalancieren
- Ressourcenkapazität für das gesamte Portfolio optimieren
- Produktperformance effektiv bewerten
Die erfolgreichsten Produktorganisationen richten ihren Blick nach vorne und passen sich schnell und intelligent an. Die Produktportfoliomanagement-Lösung von Planview bietet Ihnen diese Funktionen und noch mehr.
Erfahren Sie, was Sie brauchen, um Innovationen zu schaffen und sich von Ihren Mitbewerbern abzusetzen und wie Ihnen das Produktportfoliomanagement von Planview dabei helfen kann.
Mit jeder Veränderung oder Störung auf dem Markt ergeben sich auch Chancen – Chancen für Innovationen. Chancen, sich abzuheben und einen Schritt voraus zu sein. Diese Chancen erfolgreich zu ergreifen erfordert einer Reihe spezifischer Kompetenzen, die es Produktorganisationen ermöglichen, die Dynamik von Veränderungen zu nutzen und schnell und effizient zu reagieren.
In diesem Kaufleitfaden erfahren Sie, über welche Fähigkeiten und Funktionen eine Produktportfoliomanagement-Lösung verfügen sollte, mit der Ihre Organisation eine anpassungsfähigere Produktstrategie verfolgen und Wettbewerbsvorteile erzielen kann.
Jede dieser Fähigkeiten stellt eine wesentliche Weiterentwicklung dar, verglichen mit Tabellen und anderen Projektmanagementtools, die häufig statisch und isoliert sind. Mithilfe dieses Leitfadens können Organisationen die spezifischen Elemente einer Produktportfoliomanagement-Lösung identifizieren, die Folgendes ermöglichen:
- Hochwertige Produkte priorisieren
- Veränderungen durch das Ermitteln von Risiken und Chancen bewältigen
- Produktmix über alle strategischen Initiativen hinweg ausbalancieren
- Ressourcenkapazität für das gesamte Portfolio optimieren
- Produktperformance effektiv bewerten
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