Des conseils utiles et les bonnes pratiques révélés par trois experts en gestion de projet
La gestion efficace de la charge de travail de l’équipe est une partie cruciale du rôle d’un chef de projet ou d’un responsable d’équipe. Cela peut vouloir dire beaucoup de choses : répartir efficacement les ressources, éliminer les goulets d’étranglement dus à des membres d’équipe débordés ou collaborant avec d’autres chefs de projet afin de gérer les ressources comme il se doit sur de multiples projets.
Comment identifier les éléments débordés ? Quels mesures et quels rapports devez-vous utiliser pour déterminer si les charges de travail sont bien gérées ? Et comment la technologie peut vous simplifier la tâche, à vous et à votre équipe ?
Dans cet eBook, vous découvrirez des conseils pour identifier les maillons qui affectent la bonne exécution des tâches, pour permettre à votre équipe de lever le drapeau rouge quand elle est débordée et pour mettre en place proactivement une situation de charge de travail idéale pour votre équipe.
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La gestion efficace de la charge de travail de l’équipe est une partie cruciale du rôle d’un chef de projet ou d’un responsable d’équipe. Cela peut vouloir dire beaucoup de choses : répartir efficacement les ressources, éliminer les goulets d’étranglement dus à des membres d’équipe débordés ou collaborant avec d’autres chefs de projet afin de gérer les ressources comme il se doit sur de multiples projets.
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Dans cet eBook, vous découvrirez des conseils pour identifier les maillons qui affectent la bonne exécution des tâches, pour permettre à votre équipe de lever le drapeau rouge quand elle est débordée et pour mettre en place proactivement une situation de charge de travail idéale pour votre équipe.
