Mise au point par Intel dans les années 1970, la méthode des objectifs et résultats clés (OKR) a été pensée pour permettre la définition d'objectifs difficiles et ambitieux avec des résultats mesurables.
Depuis lors, cette méthode est devenue le cadre de référence absolue pour la gestion des objectifs dans des entreprises comme Google, ING Bank et Walmart, les aidant à stimuler leur croissance et leur capacité d'innovation de façon remarquable (comme avec
le développement de Chrome et Android chez Google) aux quatre coins du monde.
À l'heure où de plus en plus d'entreprises passent du mode projet au mode produit et diffusent l'Agile dans toute leur organisation, les OKR se révèlent un atout essentiel pour réussir son parcours de transformation.
Ce guide a pour objet de vous présenter les cinq capacités qu'une solution OKR doit impérativement vous offrir. Vous découvrirez également comment la solution OKR de Planview vous donne une visibilité claire sur l'ensemble des activités liées – du portefeuille aux équipes –, vous permettant de favoriser une approche de la stratégie et de la réalisation axée sur les résultats, le tout au sein d'une seule et même solution.
Mise au point par Intel dans les années 1970, la méthode des objectifs et résultats clés (OKR) a été pensée pour permettre la définition d'objectifs difficiles et ambitieux avec des résultats mesurables.
Depuis lors, cette méthode est devenue le cadre de référence absolue pour la gestion des objectifs dans des entreprises comme Google, ING Bank et Walmart, les aidant à stimuler leur croissance et leur capacité d'innovation de façon remarquable (comme avec
le développement de Chrome et Android chez Google) aux quatre coins du monde.
À l'heure où de plus en plus d'entreprises passent du mode projet au mode produit et diffusent l'Agile dans toute leur organisation, les OKR se révèlent un atout essentiel pour réussir son parcours de transformation.
Ce guide a pour objet de vous présenter les cinq capacités qu'une solution OKR doit impérativement vous offrir. Vous découvrirez également comment la solution OKR de Planview vous donne une visibilité claire sur l'ensemble des activités liées – du portefeuille aux équipes –, vous permettant de favoriser une approche de la stratégie et de la réalisation axée sur les résultats, le tout au sein d'une seule et même solution.
