Der Finanzdienstleistungssektor wird durch verschiedenste disruptive Kräfte umgestaltet: digitale Störungen, neue Anforderungen der Kund:innen, zunehmender Wettbewerb und ein sich veränderndes regulatorisches Umfeld. Um weiterhin erfolgreich zu sein, ist die Umsetzung einer agilen Strategie erforderlich, die Ihre Mitarbeiter:innen, Prozesse und Technologie aufeinander abstimmt.
BEDEUTUNG: Veränderungen werden im Bereich der Finanzdienstleistungen immer häufiger vorkommen – und wenn Sie einmal von Ihrer Strategie abdriften, können die negativen Folgen sich schnell häufen. Und dennoch haben Studien ergeben, dass:
- lediglich 12 % der Führungskräfte im Finanzsektor großes Vertrauen in die Agilität ihrer Organisation haben.
- 90 % die Verbesserung der funktionsübergreifenden Zusammenarbeit und des Engagements der Mitarbeiter:innen als wichtig empfinden.
- nur 8 % mit der Qualität der strategischen Entscheidungsfindung und der Governance zufrieden sind.
FAZIT: Ein Abdriften von der strategischen Spur kann Ihre Organisation bis 2026 jährlich bis zu 1,4 Billionen USD kosten. Dieses E-Book bietet einen Überblick über einige der wichtigsten Bereiche des Wandels in Finanzdienstleistungsunternehmen sowie einen 5-Punkte-Plan für die Bewältigung dieser Veränderungen.
Erfahren Sie, wie Sie eine echte strategische Vernetzung und eine Verantwortlichkeit für die Ergebnisse in Ihrer Organisation erreichen, um sicherzustellen, dass Ihr Institut die turbulenten Zeiten und Störungen im Finanzsektor nicht nur überlebt, sondern an ihnen wächst.
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