Trotz der Nutzung eines Agile-Ansatzes haben viele Unternehmen Schwierigkeiten, Produkte schnell bereitzustellen. Engpässe, fragmentierte Workflows und veraltete Planungsansätze verlangsamen die Dynamik und verzögern Innovationen. Anstatt sich auf wichtige Arbeit zu konzentrieren, verbringen Teams wertvolle Stunden damit, Updates hinterherzujagen und zwischen unzusammenhängenden Tools zu wechseln. Das Ergebnis? Bereitstellungszyklen ziehen sich in die Länge, Chancen werden verpasst, und Innovationen kommen zu spät auf den Markt, um zu kategoriebestimmenden Lösungen zu werden. Die Markteinführung lässt sich nicht allein durch härteres Arbeiten beschleunigen. Vielmehr müssen Teams die Art und Weise ändern, wie sie Bereitstellungen planen, koordinieren und liefern. Durch den Abbau von Silos, die Bereitstellung einheitlicher Einblicke und die Nutzung von Erkenntnissen in Echtzeit können Unternehmen ihre Strategie auf die Umsetzung ausrichten und die Hindernisse beseitigen, die die Bereitstellung ausbremsen. In diesem E-Book erfahren Sie, wie das geht – mit praktischen Schritten und bewährten Strategien, die Sie sofort umsetzen können.
Wir zeigen Ihnen:
- welche Kosten eine fragmentierte Bereitstellung verursacht, wie sie den Umsatz beeinträchtigt und welche negativen Auswirkungen sie für Ihre Kund:innen hat,
- mit welchen Lösungen Sie Silos abbauen, sich von statischer Planung loslösen und tote Winkel ausleuchten, die die Markteinführung verlangsamen,
- mit welchen bewährten Strategien für die funktionsübergreifende Koordination Sie Unstimmigkeiten vermeiden und die Markteinführung beschleunigen,
- wie Bereitstellungsanalysen in Echtzeit Führungskräften ermöglichen, potenzielle Risiken vorherzusehen und sich schnell anzupassen.
Trotz der Nutzung eines Agile-Ansatzes haben viele Unternehmen Schwierigkeiten, Produkte schnell bereitzustellen. Engpässe, fragmentierte Workflows und veraltete Planungsansätze verlangsamen die Dynamik und verzögern Innovationen. Anstatt sich auf wichtige Arbeit zu konzentrieren, verbringen Teams wertvolle Stunden damit, Updates hinterherzujagen und zwischen unzusammenhängenden Tools zu wechseln. Das Ergebnis? Bereitstellungszyklen ziehen sich in die Länge, Chancen werden verpasst, und Innovationen kommen zu spät auf den Markt, um zu kategoriebestimmenden Lösungen zu werden. Die Markteinführung lässt sich nicht allein durch härteres Arbeiten beschleunigen. Vielmehr müssen Teams die Art und Weise ändern, wie sie Bereitstellungen planen, koordinieren und liefern. Durch den Abbau von Silos, die Bereitstellung einheitlicher Einblicke und die Nutzung von Erkenntnissen in Echtzeit können Unternehmen ihre Strategie auf die Umsetzung ausrichten und die Hindernisse beseitigen, die die Bereitstellung ausbremsen. In diesem E-Book erfahren Sie, wie das geht – mit praktischen Schritten und bewährten Strategien, die Sie sofort umsetzen können.
Wir zeigen Ihnen:
- welche Kosten eine fragmentierte Bereitstellung verursacht, wie sie den Umsatz beeinträchtigt und welche negativen Auswirkungen sie für Ihre Kund:innen hat,
- mit welchen Lösungen Sie Silos abbauen, sich von statischer Planung loslösen und tote Winkel ausleuchten, die die Markteinführung verlangsamen,
- mit welchen bewährten Strategien für die funktionsübergreifende Koordination Sie Unstimmigkeiten vermeiden und die Markteinführung beschleunigen,
- wie Bereitstellungsanalysen in Echtzeit Führungskräften ermöglichen, potenzielle Risiken vorherzusehen und sich schnell anzupassen.
