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6 freins à l'efficience dans la livraison de logiciels

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6 freins à l'efficience dans la livraison de logiciels

6 freins à l'efficience dans la livraison de logiciels

Nos clés pour surmonter les antipatterns courants qui ralentissent les équipes technologiques

Jamais la pression mise aux équipes technologiques pour livrer rapidement des solutions fiables et de haute qualité n'avait été aussi marquée. Cependant, elles font face à des problèmes constants de performance, dus en grande partie à l'existence d'antipatterns. Les antipatterns sont des comportements ou pratiques qui peuvent sembler bénéfiques à première vue, mais qui compromettent en fait l'efficience, la productivité et la motivation des équipes, nuisant inévitablement au time-to-market.

La gravité de ce problème est soulignée par le rapport Passage du projet au produit – État des lieux général 2023, où on apprend que seulement 8 % des projets planifiés par les équipes Agile sont effectivement livrés. Pour s'en sortir, il devient impératif non seulement de reconnaître ces antipatterns, mais aussi de s'y attaquer de façon proactive.

Téléchargez ce livre numérique pour découvrir :

  • Les 6 antipatterns les plus courants dans la livraison de logiciels d'entreprise
  • Comment identifier ces antipatterns dans votre organisation
  • Des stratégies pour remplacer ces pratiques contre-productives par des processus plus efficaces
  • Comment des solutions technologiques comme Planview aident les entreprises à relever ces défis pour booster leur livraison de logiciels

Jamais la pression mise aux équipes technologiques pour livrer rapidement des solutions fiables et de haute qualité n'avait été aussi marquée. Cependant, elles font face à des problèmes constants de performance, dus en grande partie à l'existence d'antipatterns. Les antipatterns sont des comportements ou pratiques qui peuvent sembler bénéfiques à première vue, mais qui compromettent en fait l'efficience, la productivité et la motivation des équipes, nuisant inévitablement au time-to-market.

La gravité de ce problème est soulignée par le rapport Passage du projet au produit – État des lieux général 2023, où on apprend que seulement 8 % des projets planifiés par les équipes Agile sont effectivement livrés. Pour s'en sortir, il devient impératif non seulement de reconnaître ces antipatterns, mais aussi de s'y attaquer de façon proactive.

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