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5 Produkt- portfoliomanagement-Methoden für die Verbesserung der Kosteneffizienz

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5 Produkt- portfoliomanagement-Methoden für die Verbesserung der Kosteneffizienz

5 Produkt- portfoliomanagement-Methoden für die Verbesserung der Kosteneffizienz

Erfahren Sie, wie Sie mithilfe dieser Best Practices für das Produktportfoliomanagement einen strukturierten Ansatz für die Kostenanalyse verfolgen und so die Kosteneffizienz Ihres Unternehmens steigern können.

Wenn es zu plötzlichen Veränderungen auf dem Markt kommt, ist der grundlegende Impuls, sofort mit etwas Bahnbrechendem reagieren zu müssen. Beinhaltet Ihre Strategie für das Produktportfoliomanagement keinen strukturierten Ansatz für die Kostenanalyse, bei dem bekannte und zuverlässige Daten priorisiert werden, kann dieser Grundsatz schnell in den Hintergrund geraten.

Die Kosteneffizienz muss bei jeder Entscheidung im Zusammenhang mit dem Produktportfolio an erster Stelle stehen.

In diesem Whitepaper stellen wir Ihnen Best Practices für die Kostenanalyse im Rahmen des Produktportfoliomanagements vor, mit denen Sie einen strukturierten Ansatz zum Sicherstellen der Kosteneffizienz schaffen können. Diese Best Practices basieren direkt auf den folgenden fünf Regeln von Gartner zur nachhaltigen Kostenoptimierung:

  • Finanzielle Transparenz ermöglichen
  • Ziele und Benchmarks festlegen
  • Verantwortung und Zuständigkeiten schaffen
  • Kosten von beiden Seiten verwalten
  • Einsparungen zur Förderung der Unternehmensstrategie nutzen

Laden Sie das Whitepaper herunter und erfahren Sie, wie Sie mit einem strukturierten Ansatz für die Kostenanalyse in Kombination mit einer leistungsstarken Lösung für das Produktportfoliomanagement die Kosteneffizienz maximieren können – mit nur einer zentralen Informationsquelle.

Wenn es zu plötzlichen Veränderungen auf dem Markt kommt, ist der grundlegende Impuls, sofort mit etwas Bahnbrechendem reagieren zu müssen. Beinhaltet Ihre Strategie für das Produktportfoliomanagement keinen strukturierten Ansatz für die Kostenanalyse, bei dem bekannte und zuverlässige Daten priorisiert werden, kann dieser Grundsatz schnell in den Hintergrund geraten.

Die Kosteneffizienz muss bei jeder Entscheidung im Zusammenhang mit dem Produktportfolio an erster Stelle stehen.

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  • Finanzielle Transparenz ermöglichen
  • Ziele und Benchmarks festlegen
  • Verantwortung und Zuständigkeiten schaffen
  • Kosten von beiden Seiten verwalten
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