Moderniser son approche en matière de planification de la capacité en ressources n'a rien d'un long fleuve tranquille. Si les bénéfices que vous pouvez en attendre en valent assurément la peine, votre parcours a toutes les chances d'être semé d'embûches. En anticipant ces difficultés et en vous y préparant avec soin, vous aiderez votre organisation à mener à bien cette transition plus facilement et plus rapidement.
Découvrez dans ce livre numérique les réponses aux 5 principaux défis rencontrés dans ce domaine :
- À quels obstacles majeurs faut-il s'attendre lorsqu'on passe d'une gestion PPM traditionnelle à une gestion PPM moderne ?
- Comment gérer efficacement la capacité lorsqu'on doit composer avec plusieurs variables hors de notre contrôle ?
- Comment pouvons-nous gérer au mieux l'utilisation de méthodologies et d'outils différents à travers l'organisation ?
- Comment prioriser les projets en l'absence de critères déterminants ?
- Que pouvons-nous faire pour réduire nos besoins en données dans le cadre du processus de planification PPM ?
Téléchargez ce livre numérique pour en savoir plus
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