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Comment accélérer la stratégie d'exécution et prospérer dans un contexte économique fluctuant ?

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Comment accélérer la stratégie d'exécution et prospérer dans un contexte économique fluctuant ?

Comment accélérer la stratégie d'exécution et prospérer dans un contexte économique fluctuant ?

5 façons d’accélérer l’exécution de la stratégie en période de changement

Pourquoi certaines entreprises peuvent accélérer l'exécution de la stratégie et prospérer dans un contexte économique fluctuant, là où les autres s'en sortent à peine ?

La perturbation du marché n’est plus aujourd'hui une exception, le changement est la norme. En décembre 2020 près de 1 000 professionnels métiers et IT du monde entier (y compris la France) ont répondu à un questionnaire de sondage conçu pour mesurer la rapidité et l'efficacité dont les organisations font preuve lorsqu'elles réagissent au changement en période d'incertitude.

Les résultats de ce sondage ont été récemment publiés dans le rapport ”Etat des lieux de l’exécution de la stratégie”.

Lors de cette démo en ligne Christian Carydis et Florian Canicas de Planview, feront une synthèse de ce rapport, discutant les résultats clés et les recommandations pragmatiques visant à aider les responsables métiers, IT et financiers à :

  • créer un lien étroit entre stratégie et exécution,
  • s'adapter plus rapidement aux conditions changeantes et aux événements perturbateurs,
  • obtenir des résultats opérationnels de qualité

Pourquoi certaines entreprises peuvent accélérer l'exécution de la stratégie et prospérer dans un contexte économique fluctuant, là où les autres s'en sortent à peine ?

La perturbation du marché n’est plus aujourd'hui une exception, le changement est la norme. En décembre 2020 près de 1 000 professionnels métiers et IT du monde entier (y compris la France) ont répondu à un questionnaire de sondage conçu pour mesurer la rapidité et l'efficacité dont les organisations font preuve lorsqu'elles réagissent au changement en période d'incertitude.

Les résultats de ce sondage ont été récemment publiés dans le rapport ”Etat des lieux de l’exécution de la stratégie”.

Lors de cette démo en ligne Christian Carydis et Eric Megel de Planview, feront une synthèse de ce rapport, discutant les résultats clés et les recommandations pragmatiques visant à aider les responsables métiers, IT et financiers à :

  • créer un lien étroit entre stratégie et exécution,
  • s'adapter plus rapidement aux conditions changeantes et aux événements perturbateurs,
  • obtenir des résultats opérationnels de qualité

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    En ligne

  • Durée

    55 min

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  • Christian Carydis

    Account Executive chez Planview

    Christian Carydis a rejoint Planview en 2020. Il accompagne les grandes entreprises internationales dans leur transformation digitale. Avec un focus particulier sur les solutions de gestion au niveau décisionnel et métier, de la gouvernance ou planification financière à l’amélioration des processus via l’agilité à l’échelle.

  • Florian Canicas

    Consultant Solution chez Planview

    Florian Canicas est Consultant Solution chez Planview. Il a plus de 10 ans d’expérience dans le domaine de l’Architecture d’Entreprise et du Business Process Management.
    En tant que Consultant Solution, Florian met en valeur l’offre Planview afin d’aider les organisations à délivrer leur stratégie et à prendre les bonnes décisions sur les différents portefeuilles de l’entreprise, incluant ceux de l’IT.

  • Jeff Ellerbee

    Solution Marketing Manager, Planview

    Jeff handles product marketing for Planviews’ Troux product line. Jeff has helped customers be successful with Troux in the US and UK for 14 years.

  • Jeff Ellerbee

    Solution Marketing Manager, Planview

    Jeff handles product marketing for Planviews’ Troux product line. Jeff has helped customers be successful with Troux in the US and UK for 14 years.