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Checklist : Les clés d'un PI Planning virtuel réussi

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Checklist : Les clés d'un PI Planning virtuel réussi

Checklist : Les clés d'un PI Planning virtuel réussi

Pourquoi avoir recours à un PI Planning virtuel aujourd'hui ?

Les temps changent. Les modes de travail des équipes Agile actuelles sont très différents de ceux d'il y a cinq ans. Et ils n'ont plus rien à voir avec ceux de 2001, année de publication du manifeste Agile.
Si les équipes individuelles peuvent facilement trouver leurs marques en télétravail, il arrive que les équipes d'équipes, ou Agile Release Trains (ART), éprouvent plus de difficultés à le faire. Les ART sont constitués de nombreuses équipes ou équipes d'équipes qui doivent collaborer pour contribuer aux objectifs stratégiques de l'entreprise. Cette collaboration s'articule généralement autour d'événements trimestriels de planification à moyen terme, aussi appelés événements de PI (Program Increment) Planning.

Découvrez dans ce livre numérique une checklist pour effectuer un PI Planning virtuel avec succès !

Les temps changent. Les modes de travail des équipes Agile actuelles sont très différents de ceux d'il y a cinq ans. Et ils n'ont plus rien à voir avec ceux de 2001, année de publication du manifeste Agile. Si les équipes individuelles peuvent facilement trouver leurs marques en télétravail, il arrive que les équipes d'équipes, ou Agile Release Trains (ART), éprouvent plus de difficultés à le faire. Les ART sont constitués de nombreuses équipes ou équipes d'équipes qui doivent collaborer pour contribuer aux objectifs stratégiques de l'entreprise. Cette collaboration s'articule généralement autour d'événements trimestriels de planification à moyen terme, aussi appelés événements de PI (Program Increment) Planning. Découvrez dans ce livre numérique une checklist pour effectuer un PI Planning virtuel avec succès !