Aujourd'hui plus que jamais, les dirigeants attendent de leurs PMO qu'ils créent de la valeur en favorisant des gains d'efficacité et en soutenant les stratégies de croissance dans un environnement en constante évolution. Leur mission va désormais bien au-delà de la livraison de projets dans les délais et les budgets fixés.
Certes, votre PMO a déjà su relever de nombreux défis. Mais en tant que responsable de cette fonction, c'est vers vous que les parties prenantes se tournent pour poursuivre sur la voie du changement. Les bonnes questions à vous poser :
- Votre PMO fait-il passer les standards et les processus avant tout le reste et ne jure-t-il que par ses outils et méthodologies PPM traditionnels ?
- Votre PMO assume-t-il un rôle de chef de file dans l'entreprise ou joue-t-il seulement les utilités pour les tâches administratives des projets ?
- Votre PMO fait-il valoir son impact métier autrement qu'en termes de respect des délais et des budgets ?
- Votre PMO est-il capable de réorienter rapidement les activités pour s'adapter aux changements de stratégies métiers ?
- Le mode opératoire de votre PMO est-il compatible avec l'Agile et les autres méthodes de travail pratiquées dans votre organisation ?
- Votre PMO présente-t-il un risque de marginalisation, de restructuration ou de dissolution ?
Téléchargez ce livre numérique pour connaitre les réponses à ces questions.
Aujourd'hui plus que jamais, les dirigeants attendent de leurs PMO qu'ils créent de la valeur en favorisant des gains d'efficacité et en soutenant les stratégies de croissance dans un environnement en constante évolution. Leur mission va désormais bien au-delà de la livraison de projets dans les délais et les budgets fixés.
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- Votre PMO fait-il passer les standards et les processus avant tout le reste et ne jure-t-il que par ses outils et méthodologies PPM traditionnels ?
- Votre PMO assume-t-il un rôle de chef de file dans l'entreprise ou joue-t-il seulement les utilités pour les tâches administratives des projets ?
- Votre PMO fait-il valoir son impact métier autrement qu'en termes de respect des délais et des budgets ?
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