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Pourquoi les organisations avec une gestion de portefeuilles réussissent malgré tout ?

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Pourquoi les organisations avec une gestion de portefeuilles réussissent malgré tout ?

Pourquoi les organisations avec une gestion de portefeuilles réussissent malgré tout ?

 

La planification dynamique a pris récemment une nouvelle dimension. Les priorités stratégiques de votre entreprise peuvent changer en ce moment même et le changement n'attendra pas votre prochain cycle de planification annuel.
En effet, le contexte international actuel force les entreprises à réorganiser leurs activités en un temps record.

A cause de tous ces changements les entreprises se trouvent obligées de prendre des décisions rapides entre autres sur les points suivants :

  • Comment en tant que chefs d'entreprise assurer un bon équilibre entre décisions immédiates et anticipation des besoins pour une réussite à plus long terme ?
  • Quelles conséquences ces changements peuvent avoir sur les investissements à prioriser ?
  • De quelle façon le financement des portefeuilles de projets est affecté ? Quels portefeuilles ont besoin de plus de ressources ?
  • Comment réorganiser votre personnel et vos équipes efficacement pour faire face aux re-priorisations ?
  • Comment votre organisation peut-elle simuler les conséquences de ces changements liées au budget, roadmap, ressources ?

Rejoignez-nous à cette démo en ligne pour découvrir comment les solutions Planview peuvent faciliter vos prises de décisions dans ce domaine.

La planification dynamique a pris récemment une nouvelle dimension. Les priorités stratégiques de votre entreprise peuvent changer en ce moment même et le changement n'attendra pas votre prochain cycle de planification annuel.
En effet, le contexte international actuel force les entreprises à réorganiser leurs activités en un temps record.

A cause de tous ces changements les entreprises se trouvent obligées de prendre des décisions rapides entre autres sur les points suivants :

  • Comment en tant que chefs d'entreprise assurer un bon équilibre entre décisions immédiates et anticipation des besoins pour une réussite à plus long terme ?
  • Quelles conséquences ces changements peuvent avoir sur les investissements à prioriser ?
  • De quelle façon le financement des portefeuilles de projets est affecté ? Quels portefeuilles ont besoin de plus de ressources ?
  • Comment réorganiser votre personnel et vos équipes efficacement pour faire face aux re-priorisations ?
  • Comment votre organisation peut-elle simuler les conséquences de ces changements liées au budget, roadmap, ressources ?

Rejoignez-nous à ce webinaire pour découvrir comment les solutions Planview peuvent faciliter vos prises de décisions dans ce domaine.

  • Date

    Jeudi, 18 juin

  • Heure

    11 heures CEST

  • Lieu

    En ligne

  • Durée

    45 min

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Rencontrez nos intervenants

  • Fabien Ribert

    Account Executive

    Fabien Ribert a rejoint Planview en 2016 en tant que Client Executive. Depuis plus de 10 ans il accompagne les clients dans leur transformation digitale sur les sujets, Scale agile, lean, amélioration des processus et BPM.

  • Eric Megel

    Consultant Solution

    Eric Megel a rejoint Planview en 2011 en tant que Consultant Solution. Il accompagne les clients dans l’analyse de leurs exigences afin de positionner au mieux les offres logicielles et services.

  • Jeff Ellerbee

    Solution Marketing Manager, Planview

    Jeff handles product marketing for Planviews’ Troux product line. Jeff has helped customers be successful with Troux in the US and UK for 14 years.

  • Jeff Ellerbee

    Solution Marketing Manager, Planview

    Jeff handles product marketing for Planviews’ Troux product line. Jeff has helped customers be successful with Troux in the US and UK for 14 years.