Notre économie numérique est en constante évolution et les exigences des clients augmentent. Ils attendent une livraison toujours plus rapide des produits et services et une expérience positive.
Le rôle du PMO change qui doit désormais :
- Suivre des cycles de planification continue du portefeuille
- Abandonner une approche axée sur les projets au profit d'une approche axée sur les programmes ou les produits
- Faire preuve d'une gouvernance plus souple
- Fournir aux équipes les outils appropriés
- Réagir avec plus de souplesse aux exigences des clients et du marché
Regardez cette courte vidéo pour voir comment devenir vous aussi un PMO Agile !
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Le rôle du PMO change qui doit désormais :
- Suivre des cycles de planification continue du portefeuille
- Abandonner une approche axée sur les projets au profit d'une approche axée sur les programmes ou les produits
- Faire preuve d'une gouvernance plus souple
- Fournir aux équipes les outils appropriés
- Réagir avec plus de souplesse aux exigences des clients et du marché
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