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De la stratégie aux opérations, développer votre performance grâce au Lean Portfolio Management

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De la stratégie aux opérations, développer votre performance grâce au Lean Portfolio Management

De la stratégie aux opérations, développer votre performance grâce au Lean Portfolio Management

 

Lors de ce wébinaire nous vous présenterons en détail comment développer votre performance de la stratégie aux opérations grâce au Lean Portfolio Management. Nous nous pencherons plus spécifiquement sur les points suivants :

  • Comment réaligner vos opérations avec votre stratégie grâce à une gestion de portefeuille et une gestion budgétaire cadencé au trimestre
    • Pré-requis à cette gestion de portefeuille lean-agile
    • Volet 1 de la gestion de portefeuille : la gestion de la demande et son instruction
    • Volet 2 de la gestion de portefeuille : le pilotage opérationnel cadencé du portefeuille d'initiatives stratégiques
    • Bénéfices d'une telle approche
  • Retours d'expérience concrets de mise en place d'une gestion de portefeuille lean-agile
    • Facteurs clés de succès
    • Risques et pièges à éviter
  • Démonstration des solutions Planview qui peuvent vous aider dans cette démarche

Lors de ce wébinaire nous vous présenterons en détail comment développer votre performance de la stratégie aux opérations grâce au Lean Portfolio Management. Nous nous pencherons plus spécifiquement sur les points suivants :

  • Comment réaligner vos opérations avec votre stratégie grâce à une gestion de portefeuille et une gestion budgétaire cadencé au trimestre.
    • Pré-requis à cette gestion de portefeuille lean-agile
    • Volet 1 de la gestion de portefeuille : la gestion de la demande et son instruction
    • Volet 2 de la gestion de portefeuille : le pilotage opérationnel cadencé du portefeuille d'initiatives stratégiques
    • Bénéfices d'une telle approche
  • Retours d'expérience concrets de mise en place d'une gestion de portefeuille lean-agile
    • Facteurs clés de succès
    • Risques et pièges à éviter
  • Démonstration des solutions Planview qui peuvent vous aider dans cette démarche

  • Date

    Sur demande

  • Heure

    --

  • Lieu

    En ligne

  • Durée

    60 min

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Rencontrez nos intervenants

  • Sébastien Delayre

    CEO Agile Enterprise Partner

    Consultant, Coach professionnel et Formateur, Sébastien est associé fondateur du cabinet Agile Enterprise Partner, Il accompagne depuis 21 ans ses clients dans leur transformation vers l’agilité ou le digital en opérant sur leurs modèles opérationnels, leurs managers et collaborateurs et leurs systèmes d’information. Sébastien est certifié et formateur sur les Frameworks Scaled Agile Framework, Scrum, Management 3.0 et Agile Profile.

  • Eric Megel

    Consultant Solution

    Eric Megel a rejoint Planview en 2011 en tant que Consultant Solution. Il accompagne les clients dans l’analyse de leurs exigences afin de positionner au mieux les offres logicielles et services.

  • Jeff Ellerbee

    Solution Marketing Manager, Planview

    Jeff handles product marketing for Planviews’ Troux product line. Jeff has helped customers be successful with Troux in the US and UK for 14 years.

  • Jeff Ellerbee

    Solution Marketing Manager, Planview

    Jeff handles product marketing for Planviews’ Troux product line. Jeff has helped customers be successful with Troux in the US and UK for 14 years.