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La planification stratégique - Comment s’assurer de la bonne exécution de votre stratégie ?

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La planification stratégique - Comment s'assurer de la bonne exécution de votre stratégie ?

La planification stratégique - Comment s’assurer de la bonne exécution de votre stratégie ?

 

La planification stratégique : Comment s'assurer de la bonne exécution de votre stratégie ?


Votre entreprise est confrontée à une concurrence très active et doit relever de nouveaux défis. Les dirigeants sont challengés afin de faire évoluer la stratégie de l'entreprise pour atteindre les objectifs performances.

Une étude montre qu'un tiers des CEO pensent que leur stratégie n'est pas bien exécutée :
  • Comment vous assurer que la stratégie d'entreprise est bien exécutée à tous les niveaux dans l'entreprise ?
  • Comment donner à chacun le meilleur équilibre entre visibilité, contrôle et capacité à prendre des décisions ?
  • Comment fédérer les équipes projets autour de vos différentes méthodologies de travail (agile, stage gate, waterfall) et assurer une collaboration optimale entre les acteurs (métiers et IT)

Découvrez comment répondre à ces défis en 45 minutes en regardant ce wébinaire animé par Planview, éditeur spécialiste PPM depuis plus de 30 ans.

La planification stratégique : Comment s'assurer de la bonne exécution de votre stratégie ?


Votre entreprise est confrontée à une concurrence très active et doit relever de nouveaux défis. Les dirigeants sont challengés afin de faire évoluer la stratégie de l'entreprise pour atteindre les objectifs performances.

Une étude montre qu'un tiers des CEO pensent que leur stratégie n'est pas bien exécutée :
  • Comment vous assurer que la stratégie d'entreprise est bien exécutée à tous les niveaux dans l'entreprise ?
  • Comment donner à chacun le meilleur équilibre entre visibilité, contrôle et capacité à prendre des décisions ?
  • Comment fédérer les équipes projets autour de vos différentes méthodologies de travail (agile, stage gate, waterfall) et assurer une collaboration optimale entre les acteurs (métiers et IT)

Découvrez comment répondre à ces défis en 45 minutes en participant à ce wébinaire animé par Planview, éditeur spécialiste PPM depuis plus de 30 ans.

  • Date

    Sur demande

  • Heure

    Sur demande

  • Lieu

    En ligne

  • Durée

    45 min

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Rencontrez nos intervenants

  • Fabien Ribert

    Account Executive

    Fabien Ribert a rejoint Planview en 2016 en tant que Client Executive, depuis plus de 10 ans il accompagne les clients dans leur transformation digitale sur les sujets, Scale agile, lean, amélioration des processus et BPM.

  • Eric Megel

    Consultant Solution

    Eric Megel a rejoint Planview en 2011 en tant que Consultant Solution. Il accompagne les clients dans l’analyse de leurs exigences afin de positionner au mieux les offres logicielles et services.

  • Jeff Ellerbee

    Solution Marketing Manager, Planview

    Jeff handles product marketing for Planviews’ Troux product line. Jeff has helped customers be successful with Troux in the US and UK for 14 years.

  • Jeff Ellerbee

    Solution Marketing Manager, Planview

    Jeff handles product marketing for Planviews’ Troux product line. Jeff has helped customers be successful with Troux in the US and UK for 14 years.