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Gestion des ressources et de la capacité

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WÉBINAIRE :
Gestion des ressources et de la capacité

Gestion des ressources et de la capacité

 

Gestion des ressources et de la capacité - Passez à la planification proactive de vos projets avec Planview.

La gestion d'un portefeuille de projet efficace passe forcément par une gestion des ressources travaillant sur les projets, et par le contrôle de la capacité à intégrer de nouveaux projets.
La transformation digitale étant avant tout une transformation des processus et des mentalités, une solution PPM apporte un cadre structurant votre démarche et permet de consolider ce changement.

L'objectif principal : passer d'une position réactive de la gestion des ressources face aux projets entrants à une planification proactive passant par la priorisation des projets.

Trop souvent encore, l'on observe une surallocation des ressources, des projets mis en attente indéfiniment, et des efforts concentrés sur des projets à faible valeur stratégique.

La dernière étude Forrester fait pourtant l'état des lieux suivants : 10 % des projets dans le portefeuille dela majorité des entreprises n'utilisant pas de solutions PPM sont à faible valeur ajoutée.

Dans ce wébinaire, nous verrons ensemble comment les solutions Planview permettent différentes approches dans la Gestion des Ressources et du Capacity Management

Gestion des ressources et de la capacité - Passez à la planification proactive de vos projets avec Planview.

La gestion d'un portefeuille de projet efficace passe forcément par une gestion des ressources travaillant sur les projets, et par le contrôle de la capacité à intégrer de nouveaux projets.
La transformation digitale étant avant tout une transformation des processus et des mentalités, une solution PPM apporte un cadre structurant votre démarche et permet de consolider ce changement.

L'objectif principal : passer d'une position réactive de la gestion des ressources face aux projets entrants à une planification proactive passant par la priorisation des projets.

Trop souvent encore, l'on observe une surallocation des ressources, des projets mis en attente indéfiniment, et des efforts concentrés sur des projets à faible valeur stratégique.

La dernière étude Forrester fait pourtant l'état des lieux suivants : 10 % des projets dans le portefeuille dela majorité des entreprises n'utilisant pas de solutions PPM sont à faible valeur ajoutée.

Dans ce wébinaire, nous verrons ensemble comment les solutions Planview permettent différentes approches dans la Gestion des Ressources et du Capacity Management
  • Date

    Sur demande

  • Heure

    -

  • Lieu

    En ligne

  • Durée

    40 min

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Rencontrez nos intervenants

  • Romain Lamoine

    Account Executive

    Romain travaille depuis maintenant plus d’un an avec Planview sur le développement du marché Francophone. Son parcours international (USA, Espagne, Canada, Chine, France, Belgique, Suède) et son expérience en Stratégie Digitale, Gestion de Projet, et Innovation lui permet d’évoluer sans peine dans les modèles de transformation digitale transversaux des multinationales.

  • Eric Megel

    Consultant Solution

    Eric a rejoint Planview en 2011 en tant que Consultant Solution. Il accompagne les clients dans l’analyse de leurs exigences afin de positionner au mieux les offres logicielles et services.

  • Jeff Ellerbee

    Solution Marketing Manager, Planview

    Jeff handles product marketing for Planviews’ Troux product line. Jeff has helped customers be successful with Troux in the US and UK for 14 years.

  • Jeff Ellerbee

    Solution Marketing Manager, Planview

    Jeff handles product marketing for Planviews’ Troux product line. Jeff has helped customers be successful with Troux in the US and UK for 14 years.