Les clients recherchent la meilleure solution pour résoudre leurs problèmes métier, et ils la veulent sans délai. Les organisations qui ne parviennent pas à s'adapter ou à réagir rapidement à cette accélération nouvelle des besoins des clients se feront immanquablement distancer. Pour rester dans la course face à une profusion de demandes en constante évolution et à des concurrents toujours plus dynamiques, les grandes entreprises n'ont pas d'autre choix que d'adopter et d'intégrer de nouvelles façons de travailler. C'est là qu'intervient le Lean Portfolio Management. Le Lean Portfolio Management améliore l'efficacité opérationnelle et crée de nouvelles compétences pour apporter de la valeur, après l'avoir évaluée, à toute l'organisation.
Le passage de la gestion de portefeuilles traditionnelle au Lean Portfolio Management ne se fait pas du jour au lendemain. Il s'agit d'un processus transformationnel où chaque organisation s'adapte à son propre rythme.
Découvrez dans ce livre blanc les bonnes pratiques du PMO en utilisant le Lean Portfolio Management :
- Alignement stratégique
- Gestion des ressources et du plan capacitaire
- Planification continue
- Livraison ou mises en production itératives
- Juste niveau de gouvernance
- Évolution des mentalités vers l'approche Lean/Agile
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