Ce guide a pour objectif d'aider les organisations à saisir les principes essentiels à appliquer pour diffuser l'Agile dans toute l'entreprise.
Pour les équipes de développement logiciel et IT, c'est un fait : l'adoption de pratiques Agile leur permet de livrer des solutions à leurs clients avec davantage de rapidité et de prévisibilité, tout en leur conférant la capacité de pivoter dès que de nouvelles informations l'imposent. Les entreprises ont donc à cœur de passer l'Agile à l'échelle pour étendre ses avantages au reste de leurs équipes et de leur organisation. Ce faisant, elles pourront actionner tous les leviers de différenciation pour aiguiser leur compétitivité et conquérir de nouvelles parts de marché.
7 principes essentiels pour passer l'Agile à l'échelle :
- Assurer une visibilité et un alignement stratégique à l'échelle de l'entreprise
- Axer la planification et le financement sur la valeur
- Aider les équipes à planifier et gérer la capacité
- Organiser une planification trimestrielle ou PI Planning
- Favoriser une gestion efficace des dépendances
- Renforcer l'autonomie des équipes et des individus
- Exploiter les données et analyses pour favoriser la transparence
Ce livre blanc a pour objectif d'aider les entreprises qui expérimentent le mode Agile de façon restreinte ou s'intéressent de près aux principes Lean-Agile, à cerner les avantages et le mode de mise en oeuvre de l'agilité à grande échelle.
Les organisations comprennent aujourd’hui la nécessité d’une agilité plus grande au sein de l’entreprise, qui leur permet de bénéficier des avantages d’une commercialisation plus rapide et d’encourager l’innovation nécessaire pour garder une longueur d’avance sur la concurrence. Les avantages issus d’une plus grande agilité au sein de l’organisation se traduisent par des opportunités de gagner des parts de marché, de renforcer sa position et sa dominance. Pour profiter de ces avantages et se démarquer nettement de la concurrence, les organisations doivent commencer par comprendre, adapter et mettre à l’échelle en mode Agile au-delà du développement logiciel et de l’informatique en visant le reste des activités. Les pratiques du modèle Lean et Agile ont prouvé leur efficacité pour renforcer l'agilité de l'entreprise.
Les 7 avantages de l'agilité à grande échelle et les étapes clés de sa mise en oeuvre :
- Alignez l'ensemble de l'entreprise du point de vue stratégique
- Financez les chaînes de valeur les plus importantes
- Simplifiez la gestion de la capacité et des ressources
- Facilitez la planification des équipes d'équipes
- Assurez une visibilité à l'échelle de l'entreprise
- Favorisez l'implication des collaborateurs
- Bénéficiez d'un reporting et d'analyses en temps réel
