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Les 2 types de flux de valeur :

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Les 2 types de flux de valeur :

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placer la valeur au centre de l'organisation

À l'origine, l'Agile est un mouvement initié et implémenté par les équipes elles-mêmes. C'est d'ailleurs toujours le cas dans de nombreuses organisations. Ces équipes ont sans aucun doute démontré le potentiel de l'Agile. Seulement voilà, cette approche ascendante, qui tend à privilégier les cas d'usage les plus faciles et à les traiter au cas par cas, n'est pas sans présenter un certain risque, tant dans son adoption initiale que dans le passage à l'échelle — si bien que des fissures commencent à apparaître dans les fondations mêmes du modèle. Les entreprises se trouvent à la croisée des chemins, se rendant compte que les pratiques qui les ont portées jusqu'ici ne leur permettront pas d'atteindre leurs nouveaux objectifs.

Pour aller de l'avant, il convient de réfléchir à la façon de former et de financer les équipes Agile autour de la valeur. Il est primordial de maîtriser de nouvelles pratiques de financement et de les appliquer en amont pour libérer tout le potentiel de vos équipes Agile et de vos Agile Release Trains.

Téléchargez ce livre numérique pour :

  • Comprendre ce que sont les flux de valeur et en quoi ils sont importants pour la réussite de votre transformation Agile
  • Savoir comment les objectifs et résultats clés (OKR) s'alignent sur les flux de valeur et pourquoi les résultats métiers en dépendent

À l'origine, l'Agile est un mouvement initié et implémenté par les équipes elles-mêmes. C'est d'ailleurs toujours le cas dans de nombreuses organisations. Ces équipes ont sans aucun doute démontré le potentiel de l'Agile. Seulement voilà, cette approche ascendante, qui tend à privilégier les cas d'usage les plus faciles et à les traiter au cas par cas, n'est pas sans présenter un certain risque, tant dans son adoption initiale que dans le passage à l'échelle — si bien que des fissures commencent à apparaître dans les fondations mêmes du modèle. Les entreprises se trouvent à la croisée des chemins, se rendant compte que les pratiques qui les ont portées jusqu'ici ne leur permettront pas d'atteindre leurs nouveaux objectifs.

Pour aller de l'avant, il convient de réfléchir à la façon de former et de financer les équipes Agile autour de la valeur. Il est primordial de maîtriser de nouvelles pratiques de financement et de les appliquer en amont pour libérer tout le potentiel de vos équipes Agile et de vos Agile Release Trains.

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